Opc - Planificateur H/F - 42

Née de l'ambition d'accélérer la transformation de l'industrie, Techteam est une société de conseil en performance industrielle implantée à Lyon depuis plus de 15 ans. Organisés en deux pôles complémentaires - Conseil & outils décisionnels et Ingénierie 4.0 - nous accompagnons nos clients sur toute la chaîne de valeur d'un projet industriel, de la phase amont à la mise en oeuvre opérationnelle.
Boostez votre carrière en devenant un acteur clé de projets industriels passionnants tout en construisant votre propre parcours professionnel. Ensemble, avançons vers l'industrie de demain !
Les Mousq'Team vous attendent avec impatience pour relever de nouveaux défis (et nous vous promettons une ambiance conviviale et bienveillante).Contexte :

Le poste s'inscrit dans le cadre de projets industriels complexes impliquant plusieurs corps de métier et sous-traitants. L'objectif est de garantir le respect des délais et la coordination efficace des travaux, souvent réalisés en site occupé et dans des fenêtres d'intervention limitées. Les missions requièrent une forte réactivité, un sens aigu de l'organisation et la capacité à anticiper les risques liés aux coactivités et aux interfaces entre différents lots.

Missions principales :

Phase 1 - Élaboration et optimisation du planning

-Construire et maintenir un planning détaillé (macro et micro), en décomposant les travaux en lots, tâches et sous-tâches.
-Estimer durées, enchaînements et contraintes (techniques, humaines, réglementaires) à partir des informations des intervenants et sous-traitants.
-Définir séquences, jalons critiques et chemins critiques.
-Identifier les coactivités à risque et proposer des mesures d'optimisation.
-Réaliser une cartographie temporelle et géographique des phases de manutention.
-Coordonner avec les équipes internes et externes pour assurer la cohérence des activités.
-Gérer les interfaces sensibles et anticiper les conflits entre différents lots ou métiers.

Phase 2 - Suivi opérationnel du planning

-Mettre en place un suivi régulier de l'avancement (journalier ou hebdomadaire).
-Mettre à jour le planning selon l'avancement réel et les imprévus.
-Réaliser des reportings d'avancement (courbes S, histogrammes, KPI).
-Analyser les écarts entre prévisionnel et réalisé et proposer des actions correctives (replanification, réallocation de ressources, ajustement des cadences).
-Participer à la gestion des risques délais.
-Fournir un support factuel pour la gestion contractuelle : documentation des revues de projet, avenants, claims.